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        北京大學財務總監(CFO)高級研修班

        所屬專業:財務管理學制:1年學費:29800元地區:北京


        【課程背景】

        隨著經濟的發展和全球化的深入,傳統的財務管理知識已遠遠不能適應現代企業的需要。作為核心決策成員之一的CFO,其學識、其觀念、其思維方式、其思考問題時所站的高度,都對企業的發展起著決定性的作用。一名現代意義上的CFO,必須突破傳統財務視野、從戰略高度把握財務管理、公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段;必須大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息;必須真正具備全球戰略眼光、深入了解相關國際規則。本班的宗旨,正是為培養這樣一批現代化、國際化的高層財務人員。由于課程主要著眼于戰略性財務管理及財務管理實務,同時安排了資本運營和CFO發展專題課程,所以本班同樣適合于有一定素質與管理經驗的非財務出身的高層管理人員。北大CFO班,將引導您徜徉于未名湖畔、領略全球財務與資本之無限風光、全面拓展事業發展的人脈資源。


        【課程特色及增值服務】

        1. 特設課程,精心設計:本班專為企業CFO及分管財務的高管所設計,課程分戰略財務管理、財務管理實務、資本戰略與CFO專題等,極具前瞻性、實戰型、系統性和針對性。

        2. 雄厚師資,久經戰陣:本課程有著強大的師資陣容,既有高校和科研機構的有豐富實踐經驗的專家教授 (學院派),又有知名企業的有高度文化和理論素養的相關機構和企業的高層財務人員 (實戰派)。這些老師增均經歷了長期授課的歷練和學員評估的檢驗。

        3. 專業服務,人本管理:本班安排優秀教師任專職班主任,為學員的學習、生活提供全程的專業服務和人性化管理,及時反映學員需求,不斷更新課程,優化師資。缺課的學員可以隨時向班主任申請安排補課,已結業的學員可以終身免費參加本班后續各期新增的課程。

        4. 輕松交流,快樂學習:在課程學習期間班主任和班委將會定期組織班級聯誼、專題講座、文化沙龍、體育養生等活動,讓學員的學習過程充溢著輕松、愉快的氣氛和獨特的文化氣息。

        5. 群英薈萃,廣聚人脈:本班學員為來自各行各業的財務和金融精英,這樣的同學資源將會為您開拓視野,為您的事業發展搭建廣闊的舞臺。學員結業后,將成為北大企業家同學會成員,長期享受同學會持續拓展的人脈資源及相關服務。


        【招生對象】

        1、民營企業財務總監、財務經理、總會計師、注冊會計師及其他高層管理人員;

        2、民營會計師事務所管理人員和專業人員。

        要求大專以上學歷,三年以上管理經驗,管理經驗豐富者學歷可適度放寬。


        【課程設置】

        財務戰略模塊

        公司治理與財務管控

        全面預算管理與業績考核

        ◆  公司治理的價值分析 
        ◆  企業成長與公司治理

        ◆  產權制度與公司治理
        ◆  公司治理的挑戰及應對 
        ◆  股權激勵與管理層收購( MBO )

        ◆  公司治理與集團財務控制體系

        ◆  預算在企業運營中的重新定位

        ◆  預算的常見誤區分析

        ◆  編制預算的有效工具

          預算的執行系統

          預算的執行與控制

          預算與績效考核

        戰略成本管理創新與成本控制

        業財融合與價值創造

        ◆  影響企業戰略的成本動因

        ◆  管理成本構成與風險控制

        ◆  成本管理與流程優化 
        ◆  作業成本管理法( ABC 成本法)

        ◆  成本控制的目標考核

        ◆ 財務-業務一體化的影響因素及構建方法

        ◆ 財務經理的角色定位

        ◆ 財務如何支持公司業務發展

        ◆ 財務的智囊角色:財務分析與決策支持
        ◆ 如何做好財務團隊管理

        財務管理實務模塊

        財務分析與控制

        企業現金流管理

        ◆  財務報表分析

        ◆  財務陷阱的識別與風險規避

        ◆  企業價值分析與管理

        ◆  戰略財務規劃與控制

        ◆  新會計準則

        ◆  現金預算管理

        ◆  企業經營現金凈流量能力分析

        ◆  企業資產變現能力分析

        ◆  現金流量表閱讀、分析與審計

        ◆  建立公司現金流量管理機制

        ◆  現金使用效率管理

        稅制改革與企業稅收預算管理

        財務審計與內部控制

        ◆  我國稅制改革與企業發展戰略

        ◆  納稅籌劃的基本原則與基本技術

        ◆  生產經營不同環節的納稅籌劃 
        ◆  企業創立階段納稅籌劃 
        ◆  企業投融資階段納稅籌劃 
        ◆  產權重組階段納稅籌劃

        ◆  會計報表審計 
        ◆  重要項目審計 
        ◆  綜合財務審計案例 
        ◆  內部控制主要方式與內容設計 
        ◆  內部控制設計與評價案例

        資本戰略模塊

        公司并購、重組與價值評估

        資本市場與企業投融資

        ◆ 并購動因與并購戰略分析 
        ◆  公司收購程序與中介機構選擇 
        ◆  目標公司的選擇與價值評估 
        ◆  如何做好并購前的盡職調查 
        ◆  并購的財務會計政策與稅收安排 
        ◆  并購后的整合實務與案例分析 
        ◆  反收購策略

          國內外資本市場

          證券市場投資策略

          債券交易市場與債權融資

          金融投資組合與風險管理

          融資融券與股指期貨

          融資渠道的選擇與創新

        上市(IPO)/股改與資本運營

        貨幣/外匯市場與國際財務管理

          多層次資本市場的創新與發展

        ◆ 國內資本市場IPO的條件與程序

        ◆ 國內IPO常見問題解析

        ◆ 資本運作的交易架構:海外上市

        ◆ 資本運作的交易架構:間接上市與并購

        ◆  交易架構的一般性分析

        ◆  國際貨幣體系 
        ◆  人民幣匯率與外匯管制 
        ◆  國際銀行與貨幣市場 
        ◆  外匯市場與外匯風險管理 
        ◆  公司金融工具選擇 
        ◆  公司金融交易中的風險管理

        財務戰略模塊

        公司治理與財務管控

        全面預算管理與業績考核

        ◆  公司治理的價值分析 
        ◆  企業成長與公司治理

        ◆  產權制度與公司治理
        ◆  公司治理的挑戰及應對 
        ◆  股權激勵與管理層收購( MBO )

        ◆  公司治理與集團財務控制體系

        ◆  預算在企業運營中的重新定位

        ◆  預算的常見誤區分析

        ◆  編制預算的有效工具

          預算的執行系統

          預算的執行與控制

          預算與績效考核

        戰略成本管理創新與成本控制

        業財融合與價值創造

        ◆  影響企業戰略的成本動因

        ◆  管理成本構成與風險控制

        ◆  成本管理與流程優化 
        ◆  作業成本管理法( ABC 成本法)

        ◆  成本控制的目標考核

        ◆ 財務-業務一體化的影響因素及構建方法

        ◆ 財務經理的角色定位

        ◆ 財務如何支持公司業務發展

        ◆ 財務的智囊角色:財務分析與決策支持
        ◆ 如何做好財務團隊管理

        財務管理實務模塊

        財務分析與控制

        企業現金流管理

        ◆  財務報表分析

        ◆  財務陷阱的識別與風險規避

        ◆  企業價值分析與管理

        ◆  戰略財務規劃與控制

        ◆  新會計準則

        ◆  現金預算管理

        ◆  企業經營現金凈流量能力分析

        ◆  企業資產變現能力分析

        ◆  現金流量表閱讀、分析與審計

        ◆  建立公司現金流量管理機制

        ◆  現金使用效率管理

        稅制改革與企業稅收預算管理

        財務審計與內部控制

        ◆  我國稅制改革與企業發展戰略

        ◆  納稅籌劃的基本原則與基本技術

        ◆  生產經營不同環節的納稅籌劃 
        ◆  企業創立階段納稅籌劃 
        ◆  企業投融資階段納稅籌劃 
        ◆  產權重組階段納稅籌劃

        ◆  會計報表審計 
        ◆  重要項目審計 
        ◆  綜合財務審計案例 
        ◆  內部控制主要方式與內容設計 
        ◆  內部控制設計與評價案例

        資本戰略模塊

        公司并購、重組與價值評估

        資本市場與企業投融資

        ◆ 并購動因與并購戰略分析 
        ◆  公司收購程序與中介機構選擇 
        ◆  目標公司的選擇與價值評估 
        ◆  如何做好并購前的盡職調查 
        ◆  并購的財務會計政策與稅收安排 
        ◆  并購后的整合實務與案例分析 
        ◆  反收購策略

          國內外資本市場

          證券市場投資策略

          債券交易市場與債權融資

          金融投資組合與風險管理

          融資融券與股指期貨

          融資渠道的選擇與創新

        上市(IPO)/股改與資本運營

        貨幣/外匯市場與國際財務管理

          多層次資本市場的創新與發展

        ◆ 國內資本市場IPO的條件與程序

        ◆ 國內IPO常見問題解析

        ◆ 資本運作的交易架構:海外上市

        ◆ 資本運作的交易架構:間接上市與并購

        ◆  交易架構的一般性分析

        ◆  國際貨幣體系 
        ◆  人民幣匯率與外匯管制 
        ◆  國際銀行與貨幣市場 
        ◆  外匯市場與外匯風險管理 
        ◆  公司金融工具選擇 
        ◆  公司金融交易中的風險管理


        【指導專家與師資】

        張  偉  博士 北大金融與產業發展研究中心主任助理、研究員

        蕭鳴政  北京大學政府管理學院教授、博導

        韓建軍  西安理工大學管理學院、澳大利亞梅鐸管理學院特聘教授

        黃俊立  北京大學馬克思主義學院副教授

        閔  岳  資深財務專家 會計師、注冊稅務師、國際注冊內部審計師

        李紅薇  北京大學經濟學院博士  首創集團北京京港地鐵有限公司副總經理

        孫茂竹  中國人民大學商學院教授、博士生導師

        周建波  博士 北京大學經濟學院教授

        趙國忠  北京經濟管理干部學院教授

        聶志紅  北京大學經濟學院教授


        【教學模式】

        1、最新理念、信息的大量介紹;     2、理論框架的系統化講授;

        3、實務操作技術的詳細解析;       4、豐富的實戰案例分析;  

        5、互動式交流探討;               6、突出現實性和前沿性的講座、論壇


        【教務信息】

        學期安排:學制一年,每月安排一個周末集中學習2天(周六-周日),共計20天課程。

        報到日期:報到時請攜帶身份證復印件一份;名片兩張;本人近期免冠彩色照片四張(1寸、2寸各兩張),并在背面用圓珠筆寫上姓名。

        上課地點:北京大學校內

        住   宿:需住宿者由招生辦提供校內外賓館、招待所住宿信息,學員自主選擇,費用自理。

        學員管理:學員交費入學后,按北京大學有關規定進行管理。


        【學業證書】

        完成本班全部課程學習者,將頒發《北京大學財務總監(CFO)高級研修班》結業證書,證書統一編號存檔,加蓋北京大學鋼印,可通過北京大學繼續教育部網站進行查驗


        【學習費用】

        學費29800元(含講義資料及結業證書等費用)


        【報名程序】

        提交報名表→審核頒發錄取通知書→交納學費→報到入學


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