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        北京大學實戰型人力資源總監(CHO)高級研修班

        所屬專業:工商管理學制:1年學費:26800元地區:北京


        審批編號:北繼培字[2013]0079號

         
        院長致辭
        歡迎并衷心祝賀各位走進北京大學匯豐商學院! 
        你會對北京大學百年歷史積淀而成的磅礴大氣和文化精髓,有一個全面的領略。在學習知識、增添本領之余,感悟北大與中華民族興衰存亡休戚與共的價值觀,以及“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”的使命感。而這種人文理念和根本追求,將是支撐和保障創大業、成大業的精神品格與力量源泉。 
        未來幾十年,華夏將成為世界經濟的中心。中華大地,迫切需要也必將涌現出一大批世界級的企業家。這要求各位以豐富的文化知識武裝頭腦,以寬闊的戰略視野鳥瞰世界,以卓越的創業精神統領企業。因此,選擇北大,你就選擇了責任和智慧;選擇匯豐,你就選擇了膽識和進取;選擇商學院,你就選擇了精英的素質與品味;選擇北大匯豐商學院CEO國際課堂,你就將獲得成功與榮耀!站在改革開放的前沿,面對全球經濟一體化,這段學習經歷,必將使各位受益匪淺、終生難忘。 
        讓我們共同攜手,用勤奮學習和大膽實踐,陶冶和歷煉卓絕商界領袖的大見識、大氣度、大韜略和大手筆! 
        祝大家學業有成,健康快樂!
         
        海聞 教授
        北京大學副校長
        北京大學匯豐商學院院長

        課程背景
        隨著經濟全球化的深入和知識經濟的發展,各國得以在更大的范圍內實現資源的優化配置,中國企業也被置于一個世界性的競爭環境之中,展開資源、知識與技術的爭奪,其中最具實質性的、最有決定意義的是人力資源的爭奪。誰能獲取更多的、更高質量的人力資源,誰能對其擁有的人力資源進行高效的管理并創造充分的用武之地,誰就能在未來的競爭中占得先機,勝券在握。
        人的因素日益成為組織實現戰略目標的關鍵因素!
        人的因素也日益成為組織實現戰略目標的瓶頸!
        企業的競爭,最終都可歸結為“人”的競爭!
        人力資源管理部門,已由過去的普通職能部門發展為組織核心競爭力的源泉和組織發展的發動機。人力資源總監,也相應地由一般作業性的實務工作者轉變為CEO的戰略伙伴、核心決策層的重要成員。
        北大HRM實戰班,匯集名校名企一流師資,為人力資源總監、其他高層決策人員提供系統的人力資源培訓課程、前沿的人力資源理念和最新人力資源管理信息。
        北大HRM實戰班,為中國企業人力資源開發與管理提供全面解決方案!
         
        課程收益
        1. 特設課程,精心設計:本班專為企業HR管理人員及分管HR的高管所設計,課程內容極具前瞻性、實戰型、系統性和針對性。
        2. 雄厚師資,久經戰陣:本課程有著強大的師資陣容,既有來自北大、清華、人大、中央財經大學等著名高校   和科研機構的有豐富實踐經驗的專家教授 (學院派),又有知名企業的有高度文化和理論素養的相關機構和企業的高管 (實戰派)。這些老師均經歷了長期授課的歷練和學員評估的檢驗。
        3. 專業服務,人本管理:本班安排優秀教師任專職班主任,為學員的學習、生活提供全程的專業服務和人性化管理,及時反映學員需求,不斷更新課程,優化師資。缺課的學員可以隨時向班主任申請安排補課,已結業的學員可以終身免費參加本班后續各期新增的課程。
        4. 輕松交流,快樂學習:在課程學習期間班主任和班委將會定期組織班級聯誼、專題講座、文化沙龍、CCTV節目、體育養生等活動,讓學員的學習過程充溢著輕松、愉快的氣氛和獨特的文化氣息。
        5. 群英薈萃,廣聚人脈:本班學員為來自各行人力資源管理精英,同時學校還創造與其他班級學員溝通交流的機會,這些同學資源將會為您開拓視野,為您的事業發展搭建廣闊的舞臺。學員結業后,將成為北大企業家同學會成員,長期享受同學會網絡資源和持續優良的服務。
         
         課程內容
        ◆ 基于戰略的HR規劃與HR體系構建
        ◆ 工作分析與崗位評價
        ◇ 戰略人力資源管理思想
        ◇ 人力資源管理的價值思考與基本原則
        ◇ 人力資源需求與供給分析
        ◇ 人力資源管理體系構建的流程與方法
        ◇ 如何建立HRMIS(人力資源信息系統)
        ◇ 工作分析方法與技術
        ◇ 如何編寫職位說明書
        ◇ 崗位評價對于組織價值的分析
        ◇ 崗位評價流程
        ◇ 崗位評價的方法選擇
        ◆ 招聘、面試與勝任力模型
        ◆ 人才素質測評
        ◇ 招聘環境與招聘需求
        ◇ 招聘渠道分析與選擇
        ◇ 內部招聘與外部招聘
        ◇ 勝任力模型及其構建
        ◇ 面試的方法與技巧
        ◇ 面試中常見問題分析
        ◇ 素質測評方式比較分析
        ◇ 心理測驗:能力測評
        ◇ 心理測驗:價值觀、動機與職業興趣測評
        ◇ 心理測驗:人格測量
        ◇ 評價中心的方法與技術
        ◇ 如何組織和實施無領導小組討論
        ◆ 培訓體系與學習型組織建設
        ◆ 全面績效管理
        ◇ 關于學習的心理學解釋
        ◇ 培訓需求調研
        ◇ 因材施教:培訓內容與方式方法
        ◇ 培訓體系構建的方法與流程
        ◇ 學習型組織要素解析
        ◇ 如何建立學習型組織
        ◇ 傳統績效考核的誤區
        ◇ 績效計劃、實施、輔導與反饋
        ◇ 績效面談技巧
        ◇ 目標管理(MBO)
        ◇ 關鍵績效指標體系(KPI)
        ◇ 戰略地圖:平衡計分卡(BSC)
        ◆ 激勵機制與薪酬福利
        ◆ 職業生涯管理與員工發展
        ◇ 管理心理學及其在HRM中的運用
        ◇ 激勵理論與激勵方式選擇
        ◇ 股權激勵與約束機制
        ◇ 薪酬決策與薪酬戰略
        ◇ 企業發展與薪酬結構
        ◇ 薪酬體系設計的4P原則
        ◇ 職業、職業錨與職業生涯
        ◇ 組織目標與員工發展
        ◇ 職業發展路徑分析
        ◇ 職業生涯規劃的方法和程序
        ◇ 職業生涯不同時期的管理重點
        ◇ 常見職業發展困境及其解決之道
        ◆ 勞動法規與勞動關系管理
        ◆ 人力資源危機管理
        ◇《勞動法》重點內容解讀
        ◇《勞動合同法》重點內容解讀
        ◇ 勞動合同制訂的技巧操作實務
        ◇ 企業內部勞動爭議調解
        ◇ 企業規章制度的盲點分析
        ◇ 員工保險操作實務
        ◇ 危機的識別與預控
        ◇ 危機預案的制定
        ◇ 危機公關的原則及成敗案例
        ◇ 危機管理中的媒體應對
        ◇ “處變不驚,信步危難”
        ——危機管理能力修煉

        主要師資
        蕭鳴政 北京大學博導 北大人力資源開發與管理研究中心主任
        張智勇 北京大學心理學系副教授
        周建波 北京大學經濟學院教授
        金志峰 博士 北京大學人力資源開發與管理研究中心教育培訓主任
        余順坤 華北電力大學經濟與管理學院教授 現代人事技術研究所所長
        甄源泰 中國人事科學研究院研究員 企業人力資源診斷中心主任
        段 磊 博士漢哲管理咨詢集團首席專家
        孫 波 博士 北京華夏基石HR顧問公司副總經理
        徐 斌 首都經濟貿易大學勞動經濟學院教授
        劉俊勇 中央財經大學教授
        梁雅杰 艾科泰電子有限公司亞太區HR總監
        張守春  新澤西州立大學HRM碩士 原朗訊集團人力資源全球總部薪資管理經理
        崔 翔 博士上海銘源集團總裁 原上海朗訊科技人力資源總監


        招生對象

        企業人力資源分管副總/總監/經理、人力資源部其它管理人員;
        企業董事長、總經理等決策層與高管層人員;
        要求大專以上學歷,三年以上管理經驗,管理經驗豐富者學歷可適度放寬。

        教務信息
        【時間安排】在職學習一年,每兩月安排集中授課3天,共6次。
        【上課地點】北京大學校內
        【學員管理】學員交費入學后,按北京大學有關規定進行管理。
         
        學習費用
        26800 元(含課程、講義、結業證等費用)
         
        報名程序
        提交報名表→審核頒發入學通知書→交納學費→報到入學
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